中長期の目標を達成するために現場の全社員にまで浸透させるべき経営理念、ビジョン、経営戦略の役割を理解したうえで、フレームワークを用い、受講生自身が会社の強みや弱み、業界を分析し、経営ですぐに実践できる力を養います。

決算書の読み方を学んだ後、自社の財務分析を行い、金融機関からの融資や資金繰り計画など実務に生きるカリキュラムとなっています。カードゲーム（財務カルタ）、チームごとのバーチャル経営での会計実務を通して学びを深めます。

マーケティングとセリングの違いを理解し、フレームワークを使いこなすことで顧客が求めている価値を理解します。市場の把握、ターゲット層を抽出し設定した状態での競争優勢に従った施策の企画・実施ができるようになります。

まったく知識がなくても基礎から理解できる統計学です。例えば相関係数を学ぶことで、単回帰分析を用いて売れ筋商品に影響を与えている要素を知り、売上予測を立てることができるようになります。

後継社長や幹部が苦労するリーダーシップを、先天的に備わったキャラクターではなく、後天的に身につけられる理論・スキルとして学びます。

他地域他クラスと混ざって学び、交流を深めることを目的に、全国カレッジの学生同士が集う場として「ミックスカッレジ」があります。
年齢・性別・立場を超えて、同じ学びを共有して刺激し合い、仲間作りをしてもらうイベントです。国内外で年間を通して開催しています。