仕事を知る - 経営・財務・人材コンサルティング事業部

経営・財務・人材コンサルティング事業部

中小企業の経営者は売上を伸ばすため日々努力を重ねています。
しかし、事業は売上の拡大だけでなく常に複合的な課題を抱えています。
この部門では、バックオフィスからの利益貢献をワンストップで提供し、経営者が売り上げ規模拡大のために専念できる環境整備に貢献しています。

2011年入社

経営・財務・人材コンサルティング事業部

鈴木駿

身についた能力は「考動力」です。
単純に提案・販売するのではなく、根本的な経営課題の解決に向けて、「一緒になって考え行動する力」を指します。
社長にも、紹介いただくパートナーにも喜んでいただきたい。そういう欲張りな社風で身につきました。

2010年入社

経営・財務・人材コンサルティング事業部

石井亜利沙

長年人手不足に困っていた、ある建設業の企業さまのお話です。オンライン化による働き方改革や、Instagramを活用した情報発信により、私が担当してからの2年間で4名の採用に成功しました。その企業さまの一員になったつもりでご支援し、感謝をいただける今のお仕事にやりがいを感じています。

01 幅広い経営コンサルティング能力

財務指標分析、労働法をはじめとする法律、人材育成のセオリーなどバックオフィス分野全般の知識を用いて経営判断のご支援をします。
02 事業推進力

会社が良くなる施策を実行していただくようにアドバイスを行います。目の前の相手の考えの背景や価値観などに配慮しつつ、いかに気持ちよく動いていただくかを考えるスキルが身に付きます。
03 リーダーシップ・マネジメント能力

修羅場をくぐった経営者と1対1で触れ合えるのがこの仕事の醍醐味でもあります。経営者の苦悩に寄り添い、経営判断の疑似体験をすることは自らの事業推進力を研ぎ澄ますことになります。